Efficiënt omgaan met onderpresteerders
Doelstelling van de opleiding:
Uit eigen onderzoek blijkt dat in een aantal organisatie de medewerkers zelf vinden dat hun organisatie niet goed omgaat met onderpresteerders. De medewerkers geven te kennen dat hun eigen motivatie en inzet hierdoor daalt.
In deze opleiding gaan we dieper in op de vernietigende invloed die onderpresteerders op je organisatie hebben.
We leren hoe het komt dat organisaties en hun leidinggevenden er zo moeilijk toe komen om efficiënt het probleem van de onderpresteerders aan te pakken. We gaan dieper in op de verschillende acties die je als organisatie en leidinggevende gezamenlijk kan nemen om tot een integrale, werkbare aanpak te komen.
Programma:
- Hoe tasten onderpresteerders de prestaties van de andere medewerkers aan?
- Effecten van het verlaagde organisatorisch rechtvaardigheidsgevoel op de andere medewerkers.
- Effecten van het gedrag zelf van de onderpresteerder (medewerkers verwerken ipv te werken).
- Gradaties van (onder)presteren, hoe herken je ze en welk effect hebben ze op de organisatie.
- Welke middelen heeft de leidinggevende, wanneer werken ze en waarom worden ze niet gebruikt?
- Wat is de rol van de medewerker en hoe verhoog je de bereidheid om te doen wat nodig is?
- Efficiënt omgaan met onderpresteerders kan de leidinggevende niet alleen, het vereist een geïntegreerde aanpak.
- Rol van de organisatie, observatie en strafmaatregelen. Wat werkt en wanneer?
- Rol van de personeelsdienst
Eindresultaat:
- Na deze opleiding van een halve dag heb je een op feiten gebaseerd inzicht verkregen in de vernietigende werking die het te laks omgaan met onderpresteerders op jouw organisatie heeft. Zo kan je makkelijker draagvlak vinden binnen je organisatie om de aanpak van dit probleem een prioriteit te maken.
- Praktische richtlijnen om via een integrale aanpak de negatieve effecten van onderpresteerders te minimaliseren.
Doelgroep:
- Top manangement zoals management- en directieleden.
- Leden van de personeelsdienst.