Heli nv - Strategisch Innoveren om de groei van het bedrijf te ondersteunen.
Gepubliceerd op zaterdag 21 april 2012 in de categorie Strategisch_Innoveren _Vlaanderen
HELI nv uit Wetteren is opgericht in 1983 en is actief in de verhuur, verkoop en service van o.m. hoogwerkers, schaarliften, telescopen, kniktelescopen, vorkheftrucks, mini-kranen, rolsteigers.
Door de jaren heen heeft Heli haar activiteiten nog verder uitgebreid met de afdelingen; Heli-Equipment, Heli-Trans, Heli-Cat en Heli-France.
De sterke groei van het bedrijf, in omzet maar ook in aantal medewerkers en nieuwe afdelingen brengt de noodzaak met zich mee om de structuur en de basisprocessen te heroriënteren.
Via het project Strategisch Innoveren en onder begeleiding van Thetis heeft de directie gewerkt aan een aangepaste visie, strategie en een duidelijk plan om Heli sterker te maken en te laten groeien in de juiste richting.
Naast de 4 directieleden werden ook 2 medewerkers uit specifieke afdelingen bij de oefening betrokken. De denkoefening werd opgebouwd rond een aantal individuele gesprekken, 2 groepssessies van een volledige dag en telkens tussendoor een overlegmoment met de gedelegeerd bestuurder waarbij elke stap en elk resultaat werd afgestemd.
Als resultaat uit de sessies is de groep tot een 8-tal actiepunten gekomen. Vervolgens werden daaruit de 3 meest prioritaire acties geselecteerd.
In de laatste fase van het project Strategisch Innoveren werd onder begeleiding van Thetis, voor elk van deze 3 prioritaire acties een projectplan gemaakt waarin de stappen staan weergegeven die Heli moet zetten. Per project werden elementen gedefinieerd zoals o.m. de projectverantwoordelijke en betrokkenen, de benodigde middelen of investeringen, de mogelijke kosten of risico’s en de doelstellingen qua timing en resultaat.
“Op korte tijd werden probleemsituaties bespreekbaar en kwamen we met bruikbare ideeën om onze organisatie te optimaliseren. Dit met een minimale investering, zowel naar tijd als budget.” Sabine Le Roy, gedelegeerd bestuurder
Aanbod voor KMO's - Subsidieproject 'Strategisch Innoveren Vlaanderen; Je bedrijf wapenen voor de toekomst.'
Gepubliceerd op dinsdag 10 april 2012 in de categorie Strategisch_Innoveren _Vlaanderen
In het kader van dit project krijg je als KMO de kans om met een kernteam uit je bedrijf en onder begeleiding van Thetis, je bedrijfsstrategie te (her)bepalen.
Dit innovatieproject wil je helpen prioriteiten te stellen en knopen door te hakken.
De resultaten monden uit in een concreet actieplan op maat van je KMO.
Dankzij de subsidie bedraagt de bijdrage voor ongeveer 8 dagen begeleiding (door 2 consultants) slechts 1.580 €.
Voor meer informatie; klik hier voor onze brochure of zie de webstie www.strategischinnoveren.be.
'Aan de slag' met de resultaten van een CAF oefening.
Gepubliceerd op maandag 5 december 2011 in de categorie Nieuws
Thetis Organisation Partners werd door een Vlaamse Overheidsdienst geselecteerd om hun CAF oefening mee uit te werken en te begeleiden.
Verhoog voor nog geen 1.600 euro het innoverend vermogen van je organisatie
Gepubliceerd op dinsdag 30 augustus 2011 in de categorie Strategisch_Innoveren _Vlaanderen
Thetis Organisation Partners is door de Universiteit Hasselt geselecteerd als uitvoerend consultant in het project Strategisch Innoveren Vlaanderen 2.
Hierdoor kunnen we een aantal KMO's voor een netto kostprijs van slechts 1.580 Euro, helpen bij het verhogen van hun innoverend vermogen.
Als uiteindelijk resultaat komen we tot een concreet actieplan met veranderingsprojecten en vernieuwingsacties. Tevens wordt een aanzet gegeven tot implementatie van het uitgewerkte actieplan.
Klik hier voor onze brochure over dit project.
