Het 7S-model van McKinsey
Gepubliceerd op dinsdag 6 december 2011 in de categorie Richten_van_de_organisatie
Het 7S-model is een systeem, begin jaren tachtig ontworpen door McKinsey.
Het systeem werd vooral gebruikt in de jaren 80 en 90 maar verloor gaandeweg zijn invloed. Het is perfect te gebruiken als leidraad bij interviews. Zo kunnen we, via een gericht aantal interviews, snel een diagnose maken van een organisatie.
De zeven factoren van McKinsey
Shared values: De bedrijfscultuur.
Strategie: De gestelde doelstellingen:
Structuur: De organisatievorm (niveaus, taakverdeling, coördinatie...)
Systemen: Omvat alle formele en informele werkwijzen, procedures en communicatiestromen.
Stijl: Het gaat hier meer bepaald om de leiderschapsstijl.
Staf: Personeelsbeleid (verloning, opleiding, rekrutering...)
Sleutelvaardigheden: Vaardigheden van uw medewerkers die de eigen organisatie doet schitteren.
